Ambtelijke organisatie
Onder het motto 'De Stad Centraal' is in januari 2008 de nieuwe organisatiestructuur vastgesteld. Kernthema's voor de nieuwe organisatie zijn:
1. Externe oriëntatie
2. Focus op uitvoering
3. Dienstverlening als grondhouding.
In de nieuwe structuur vormt de driehoofdige directie de schakel tussen bestuur en organisatie, waarvan de algemeen directeur de ambtelijk eindverantwoordelijke is. De directie heeft een besluitvormende bevoegdheid. De directieportefeuilles zijn als volgt verdeeld:
Algemeen directeur: mr. P.J. (Paul) de Ridder
· Strategie, regionale samenwerking en externe orientatie;
· Bestuur en bestuursopdrachten
· Veiligheid
Nevenfuncties:
- Lid van de raad van toezicht van het Markland college (Oudenbosch)
(bezoldigd); - Voorzitter van de raad van toezicht van de stichting MEE West-Brabant
(bezoldigd); - Lid van de raad van toezicht Woonstichting Leystromen te Rijen (bezoldigd) beëindigd per 2 februari 2012.
Directeur Dienstverlening en Middelen: drs. M.G. (Mariska) Asmus
· Dienstverlening;
· Middelen;
· Informatie- en Servicecentrum;
· Regionale Servicediensten i.o.
Directeur Realisatie en Ontwikkeling: drs. E. (Eddi) Oolhorst
· Stedelijke Ontwikkeling en Realisatie;
· Realisatie en Beheer Woonomgeving;
· Sport, Cultuur en Welzijn.
Onder de directie zijn 7 afdelingen gepositioneerd: Bestuur, Control en Advies; Informatie- en Servicecentrum; Realisatie en Beheer woonomgeving; Service en Ondersteuning; Sport, Cultuur en Welzijn; Stedelijke Ontwikkeling en Regionale Servicediensten, waaronder het shared servicecentrum 'Equalit' valt. Daarnaast kennen we een programma Dienstverlening, wat als concernbreed speerpunt wordt beschouwd.
De managers van deze afdelingen en dit programma zijn gezamenlijk ondergebracht in een managementpool.
De ambtelijke organisatie van de gemeente is voornamelijk gehuisvest in het stadhuis en op de gemeentewerf.
Gedragscode Gemeente Oosterhout